Telegraaf: Nederlanders willen extra werken voor een beter land

Nederlanders zijn bereid gemiddeld vier uur per week extra te werken om bij te dragen aan een beter Nederland. Dit blijkt uit een grootschalige enquête van NL2025, waaraan maar liefst 55.000 respondenten meewerkten. De resultaten waren zaterdag te lezen in De Telegraaf.

10 juni 2024

Bijna negentig procent van de Nederlanders wil zich inzetten voor een beter Nederland.

In de enquête kregen mensen een ‘menu’ voorgelegd waarin ze iets moesten inleveren (zoals koopkracht) om iets anders te verwezenlijken (schonere lucht, betere fietspaden).

“Als we deze bereidheid weten te benutten, hebben we een vliegwiel in handen voor groei en vooruitgang”, zegt Laurens van Vliet, van NL2025, een initiatief van tachtig bedrijven en maatschappelijke organisaties.

Conclusies uit de enquête:

Uit de enquête kwamen opvallende resultaten naar voren:

Nederlanders ervaren de samenleving als individualistisch en internationaal, maar willen een meer sociale en op Nederland gerichte samenleving in 2030.
Er is een daling in het aantal mensen dat tevreden is met Nederland (32% vs 56% in 2020) en met hun eigen geluk (47% vs 59% in 2020).
Het vertrouwen in het bedrijfsleven is groter dan in de overheid (23% vs 11%).

Ondanks deze zorgen is er een sterke motivatie om Nederland te verbeteren. De meest gewenste verbeteringen zijn een beter klimaat, meer veiligheid, beter onderwijs, betere zorg, iets betere koopkracht en een iets beter sociaal vangnet. Nederlanders zijn bereid om hiervoor gemiddeld vier uur per week extra te werken.

Ondanks deze zorgen is er een sterke motivatie om Nederland te verbeteren.

Win-win-win

Een mooie uitkomst. In Nederland zijn deeltijdbanen de norm, met name in sectoren als de zorg en kinderopvang. Als werknemers met een klein contract enkele uren meer werken, kan dit de personeelstekorten aanzienlijk verminderen en medewerkers financieel zelfstandiger maken.

Flexibiliteit en creativiteit in werktijden

In het artikel bespreekt onderzoeksjournalist Niels Rigter dit vraagstuk verder met professionals uit de zorg, kinderopvang en het onderwijs:

Natalie Schrooten, manager in de gehandicaptenzorg Zeeland (ZuidWester)
Yvonne van Schaik, regiomanager kinderopvang Kind & Co Ludens
Lita van den Berg en Mariëlle de Bakker, docenten op basisschool Andreas in Voorhout (Sophia Scholen)

"Als je de strakke tijden loslaat, is er veel mogelijk"

Lita van den Berg, docent op basisschool Andreas in Voorhout

“Het begon met om tafel gaan met de medewerkers. Daaruit bleek dat de helft best meer wilde werken, maar dat ze daarvoor terugschrokken door het starre rooster. Dat hebben we opgelost door de diensten langer te maken.”

Natalie Schrooten, manager in de gehandicaptenzorg Zeeland

“We hebben het voor elkaar gekregen om in één regio 27 procent van het personeel gemiddeld 5,4 uur meer te laten werken. Dat begint met een gesprek met de medewerker: wat past bij jou? [...] Het belangrijkste is: zet de medewerkers op één.”

Yvonne van Schaik, regiomanager kinderopvang Kind & Co Ludens

Lees het volledige artikel in De Telegraaf voor meer inzichten en gedetailleerde verhalen.

Lees het artikel in De Telegraaf Lees het rapport van NL2025

Aanpak van HPP#

Bij HPP helpen we werkgevers het talent en de ervaring van vaste medewerkers beter te benutten om de huidige uitdagingen op de arbeidsmarkt aan te gaan.

Met praktische ondersteuning bij het realiseren van passende contractgrootte, gezonde roosters en financieel welzijn van medewerkers, dragen we bij aan het oplossen van personeelstekorten en het verhogen van het financieel welzijn van medewerkers.

Meer weten over onze aanpak? Neem contact met ons op via info@hetpotentieelpakken.nl.

Neem contact op met HPP