Het Potentieel Pakken bestaat vijf jaar!

Het is feest! Het Potentieel Pakken (HPP) viert haar 5-jarig jubileum. Vijf jaar waarin we met passie en gedrevenheid hebben gewerkt aan onze missie om Nederland beter te laten werken.

12 juli 2024

Samen met onze partners hebben we al veel bereikt, maar we zijn nog láng niet klaar…

Terugblik op een bijzondere reis

Het begon in 2019, met de oprichting van HPP door Wieteke Graven. De missie was op dat moment het potentieel van vrouwen op de Nederlandse arbeidsmarkt optimaal benutten.

De aanleiding was helder: het rapport ‘Het potentieel pakken: de waarde van meer gelijkheid tussen mannen en vrouwen op de Nederlandse arbeidsmarkt’ van McKinsey & Company (2018) toonde aan dat de Nederlandse arbeidsmarkt het potentieel van vrouwen massaal onbenut liet. HPP pakte deze handschoen op en startte met vier ‘proeftuinen’ gericht op contractuitbreiding.

Inmiddels is de insteek van HPP doorontwikkeld: we focussen niet meer op alleen vrouwen, en niet alleen meer op contractuitbreiding. Het team is uitgegroeid tot 23 gedreven professionals die zich dagelijks inzetten om een verschil te maken.

Een greep uit de hoogtepunten:

2019: Oprichting van HPP met focus op vrouwen in de zorg.
2020: Presentatie rapport ‘De kansen rondom grotere deeltijdbanen in de zorg’.
2021: Lancering WerkUrenBerekenaar samen met WOMEN Inc. en het NIBUD.
2022: Pilot in het basisonderwijs, en HPP wordt onderwerp van Harvard Business Case.
2023: Uitbreiding naar de kinderopvang en thuisondersteuning.
2024: Start proeftuin in de schoonmaaksector.

Foto’s uit de begindagen van HPP

Talentenpool

Het team bestond in de ‘early days‘ uit vijf professionals, aangevuld met een pool van talenten die tijdelijk werden gedetacheerd vanuit hun werkgever, zoals PGGM, EY, Loyens & Loeff, PGGM, CZ, Zilveren Kruis en Rabobank.

Oprichter en voorzitter Wieteke Graven in 2020:

Roxan Stevens kwam als eerste teamlid in dienst, inmiddels is ze Lead Data & Analytics bij HPP:

De eerste versie van de website

Een van de eerste roostersessies:

De eerste informatieboekjes voor medewerkers:

Werken in coronatijd…

Zorgprofessionals aan het woord (2020)

Op 13 februari 2020 presenteerden wij ons rapport ‘Het Potentieel Pakken in de zorg – De kansen rondom grotere deeltijdbanen’ aan minister Van Engelshoven (OCW).

We lieten deze prachtige video maken om een inkijk te bieden in het dagelijks werk van drie professionals uit de zorg.

Gemaakt door Bandit Amsterdam en Firma Twist

Fast forward naar 2024

Het team van HPP in juli 2024. V.l.n.r.: Roxan, Rinske, Pien, Ivania, Evianne, Irene, Anne-Eva, Tamar, Martijn, Carlijn, Michelle, Pien, Wieteke, Heleen, Angelique. Onderste rij: Madelijne, Jacqueline, Louise, Joëtta, Anna. Afwezig: Angelique, Pien, Lotte

Waar staan we nu?

Effectieve aanpak:

In bijna 50 zorgorganisaties hebben we gezorgd voor gezondere roosters, meer werkplezier en passende contracten. Daarbij werden meer dan 10.000 medewerkers actief betrokken. We spraken met ruim 2700 zorgmedewerkers over contractuitbreiding tijdens dialoogsessies. We zijn met meer dan 2000 zorgmedewerkers aan de slag gegaan met prettige en voorspelbare roosters.
Uitbreiding naar nieuwe sectoren:

Ook in de kinderopvang en het basisonderwijs boeken we successen. Zo hebben we in de kinderopvang 25% van de medewerkers geholpen met contractuitbreiding en in het basisonderwijs 12% van de deeltijdmedewerkers met het verhogen van hun werkuren. In 2023 zijn we proeftuinen gestart in de thuisondersteuning en in 2024 zijn we gestart in de schoonmaaksector.
Een gedreven team:

Ons team is in 2023 gegroeid en we hebben onze People Visie vernieuwd om onze medewerkers optimaal te ondersteunen.
Toekomstgericht:

Met een strategisch plan voor 2024-2026 blijven we ons inzetten voor passende contracten, gezonde roosters en nieuwe thema’s zoals financieel welzijn voor kwetsbare werknemers.

Succesverhalen

Wij ontwikkelen en delen vernieuwende kennis en inzichten

Tijdens onze bootcamps hebben we meer dan 125 organisaties voorzien van praktische tools, waarmee zij direct verbeteringen kunnen doorvoeren binnen hun eigen organisaties.
In de Rondetafel Roostering in de Wijkverpleging hebben we ruim 35 thuiszorgorganisaties voorzien van tips en strategieën voor het inrichten van langere diensten. Hieruit is een lerend netwerk ontstaan.

De HPP Kennisbank

In de media

In de afgelopen jaren hebben we flink aan de weg getimmerd om onze thema’s op de kaart te krijgen – met succes!

HPP in de media

Harvard Business Case

In 2022 werd Het Potentieel Pakken onderwerp van een Harvard Business Case. Deze case belicht hoe HPP als sociale onderneming een systeemverandering teweegbrengt, specifiek gericht op het doorbreken van de hardnekkige Nederlandse deeltijdnorm.

De Harvard Business Case is het resultaat van een nauwe samenwerking tussen HPP en professor Brian Trelstad en zijn team. De case werd mede mogelijk gemaakt door de secretaris-generaal van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, de Raad van Bestuur van PGGM, de Raad van Toezicht van HPP, een bestuurder van zorgorganisatie Thebe en initiatiefnemer Idelès Kaandorp.

Sinds 2022 wordt de case onderwezen aan internationale MBA-studenten aan Harvard en is deze opgenomen in de Harvard Case Library, beschikbaar voor onderwijsinstellingen wereldwijd.

Hoe de Harvard Business Case tot stand kwam

Samenwerking blijft de sleutel

We kunnen deze impact niet realiseren zonder onze partners.

Zo was de support van organisaties zoals PGGM, EY, Loyens & Loeff, CZ, Zilveren Kruis en Rabobank, onmisbaar om HPP van de grond te krijgen.

Op het gebied van kennisdeling en bewustwording creëren werkten wij samen met o.a. het ActieLeerNetwerk, regionale werkgeversorganisaties, brancheorganisaties en sociale partners. De WerkUrenBerekenaar lanceerden we samen met WOMEN Inc. en het NIBUD.

Wij zijn zeer erkentelijk voor de financiële support die we hebben ontvangen. Ons team werd ondersteund door de Goldschmeding Foundation, het ministerie van VWS en het ministerie van OCW.

Dankjewel! Samen maken we al een verschil, maar we zijn gedreven om nog veel meer te bereiken.

Op naar de toekomst!

De krapte op de arbeidsmarkt neemt toe en de noodzaak van onze missie wordt steeds urgenter. In de komende jaren willen we onze impact verder vergroten door:

Uitbreiding naar nieuwe sectoren en doelgroepen
Delen van kennis en expertise met organisaties en beleidsmakers
Ontwikkeling van innovatieve oplossingen voor structurele knelpunten
Samenwerking met nog meer partners om impact te vergroten

We zijn ervan overtuigd dat we samen met jullie de komende jaren nog veel meer impact kunnen maken. Met onze kennis, ervaring en passie zetten we ons in voor een arbeidsmarkt waarin iedereen zijn potentieel kan pakken.