Nieuwkomers in de zorg: uitbreiding in 2025

Dankzij de steun van de Goldschmeding Foundation en Stichting Op Klompen Begonnen wordt de succesvolle aanpak ‘Nieuwkomers in hun kracht’ in 2025 verder uitgerold naar de Randstad.

30 januari 2025

Spaarne Gasthuis, Amsterdam UMC en Erasmus MC starten binnenkort met dit project, in samenwerking met Universitair Medisch Centrum Groningen (UMCG), Het Potentieel Pakken, Social Finance NL en BIG support.

Zo zetten we samen een belangrijke stap om de zorg toegankelijk te maken voor gediplomeerde nieuwkomers.

Oproep: meld je aan!

Ben of ken jij een nieuwkomer (mét of zonder vluchtachtergrond) met een verpleegkundig diploma uit het land van herkomst? En wil je weer in de zorg aan het werk, maar heb je nog geen BIG-registratie? Woon je in of nabij Noord-Holland, Zuid-Holland, Drenthe, Friesland of Groningen? Dan hebben we goed nieuws: je kunt deelnemen aan een traject dat je voorbereidt op het behalen van je BIG-registratie en een waardevolle baan in de zorgsector. Vul de vragenlijst in via de link.

Vul de vragenlijst in

Het integreren van nieuwkomers in de zorg: een win-win#

De vraag naar gekwalificeerd zorgpersoneel in Nederland is groter dan ooit. Tegelijkertijd vinden gediplomeerde nieuwkomers met een verpleegkundige achtergrond moeilijk hun weg naar de zorg. Het Potentieel Pakken (HPP) zet zich samen met BIG support en het UMCG in voor de landelijke uitrol van het initiatief ‘Nieuwkomers in hun kracht’.

De uitdagingen#

Hoewel het tekort aan verpleegkundigen nijpend is, stuiten nieuwkomers op meerdere obstakels:

Het traject naar BIG-registratie is complex, tijdrovend en duur.
De Nederlandse (vak)taal en het zorgsysteem vormen een uitdaging.
Er is weinig begeleiding en geen vast aanspreekpunt.

Om dit te doorbreken, ontwikkelde het Universitair Medisch Centrum Groningen (UMCG) in 2022 de pilot ‘Nieuwkomers in hun kracht’. Deze pilot heeft al mooie successen geboekt, mede mogelijk gemaakt door BIG support, de gemeente Groningen, Vluchtelingen-studenten UAF, Talencentrum Groningen, Leerzorg en de Goldschmeding Foundation.

Insteek van het traject

Het traject helpt gediplomeerde nieuwkomers hun weg te vinden in de Nederlandse zorgsector. Dit gebeurt door:

Versneld taalonderwijs en praktijkleren in een ziekenhuisomgeving.
Begeleiding in het traject naar BIG-registratie.
Integratie in zowel de zorgsector als de maatschappij.

“Waardig werk op het niveau dat deze mensen in hun thuisland ook hadden, dat is het doel.”

Chirurg Arthur Wijsmuller, initiatiefnemer

Het traject in vogelvlucht

Na de succesvolle pilot in het UMCG breiden we dit traject nu uit naar de Randstad. Onze ambitie is om een heldere en duurzame route te creëren naar een passende baan in de Nederlandse zorgsector voor nieuwkomers met een verpleegkundig (of vergelijkbaar) diploma uit het land van herkomst. Zo kunnen zij sneller en op een duurzame manier deelnemen aan een steeds inclusievere arbeidsmarkt.

Om deze ambitie te realiseren, wordt de door het UMCG ontwikkelde aanpak uitgerold en verankerd in drie nieuwe ziekenhuizen: AUMC, Erasmus MC en het Spaarne Gasthuis. In deze regio’s worden samenwerkingsafspraken gemaakt met onder meer taalcentra, de gemeente en het COA. Daarnaast zal Social Finance NL zich inzetten om financieringsafspraken te maken met de betrokken partijen, zodat dit traject ook duurzaam gefinancierd kan worden.

Kick-off 2025

De partijen die betrokken zijn bij het project tijdens de startbijeenkomst:

BIG Support – Petra Veltman, Marieke Hoogenboezem en Ellen van Zeijts.
Social Finance NL: Nina Berculo en Laura Brouwer.
Regioplan: Marjon Tijl.
Open Embassy: Pepijn Tielens (niet op de foto).
Stichting op Klompen Begonnen: Boaz Spermon (niet op de foto).
Leerzorg – Linda Dekker (niet op de foto).
Goldschmeding Foundation: Michelle van Toor.

Win-win voor zorg en samenleving

Door gediplomeerde nieuwkomers te helpen aan een baan in de zorg, plukken niet alleen zij, maar ook de ziekenhuizen, collega’s en patiënten daar de vruchten van:

Snelle inzetbaarheid: Nieuwkomers brengen waardevolle ervaring mee.
Diversiteit in het ziekenhuis: Dit verrijkt zowel patiëntenzorg als teamdynamiek.
Bijdrage aan oplossing personeelstekorten: Meer gekwalificeerd zorgpersoneel verlaagt de werkdruk.

“Je merkt dat deze nieuwkomers echt ervaren verpleegkundigen zijn. Bepaalde handelingen kun je ze meteen toevertrouwen. Ze zijn snel inzetbaar en dat verlaagt de werkdruk op de afdeling.”

Magda Ros, hoofdverpleegkundige UMCG