Nederland zit vol met talent dat onderbenut blijft. Het Potentieel Pakken (HPP) is een sociale onderneming die zich inzet om het potentieel van werkend Nederland beter te benutten, met een focus op sectoren zoals de zorg, kinderopvang en het primair onderwijs.
We richten ons met name op het doorbreken van de deeltijdnorm en het creëren van gezonde en aantrekkelijke werkomgevingen.
Optimale inzet van talent binnen organisaties kan bijdragen aan het oplossen van personeelstekorten en de financiële kwetsbaarheid van medewerkers verminderen.
HPP ziet een sleutelrol voor werkgevers in het doorbreken van de deeltijdnorm. Daarom ondersteunt HPP organisaties bij het aanbieden van passende contracten en gezonde roosters aan hun medewerkers. Financieel welzijn van medewerkers is een ander belangrijk aandachtspunt voor HPP.
Het Potentieel Pakken (HPP) is in 2019 opgericht naar aanleiding van het rapport ‘The Power of Parity’ (McKinsey & Company, 2018).
Dit rapport toonde het enorme potentieel van vrouwen op de arbeidsmarkt dat benut kon worden door deeltijdwerk te verminderen.
Nederland is wereldkampioen deeltijdwerken, terwijl de personeelstekorten blijven toenemen.
Het rapport liet zien dat de tekorten in deze sectoren – in theorie – konden worden opgelost als vrouwen met een kleine deeltijdbaan één uur per week extra zouden werken. Bovendien zou meer werken voor werknemers met een klein contract een belangrijke stap kunnen zijn in de richting van financiële zelfredzaamheid.
Wieteke Graven, een van de auteurs van het Power of Parity-rapport, richtte in 2019 stichting Het Potentieel Pakken op, met steun van verschillende ministeries, fondsen en brancheorganisaties.
Ze zegde haar baan als partner bij McKinsey & Company op om zich volledig te richten op de missie van HPP.
Verandering creëer je niet zomaar. Ik vind het belangrijk om die eerste steen in de vijver te gooien. Mensen aan het denken zetten.
Wieteke Graven
"Het krachtige van Het Potentieel Pakken, is dat ze niet praten maar ook vooral doen. Heel praktisch aan de slag gaan en kijken wat er wel kan. En daarbij kan de samenwerking tussen de zorg en talenten uit andere organisaties, zoals CZ, echt voor waardevolle inzichten aan beide kanten zorgen."
Joep de Groot, voorzitter Raad van Bestuur CZ
Bij HPP hanteren we dezelfde principes die we uitdragen. We bundelen onze missie met ambitie en professionaliteit. Ons team vormt de kern van HPP: we streven ernaar dat de allerbeste mensen binnen HPP op hun allerbest kunnen zijn. We investeren in onze organisatie en in de professionele ontwikkeling van ons team, zodat we onze expertise optimaal kunnen inzetten en onze impact vergroten.
We geloven niet in ‘kan niet’ en ‘mag niet’ en willen weten hoe het echt zit. Het glas is altijd halfvol: wij gaan uit van wat wél kan. We schromen niet om af en toe buiten de lijntjes te kleuren als we geloven dat dat tot een positieve verandering kan leiden.
We geloven in partnership. We delen genereus onze kennis, inzichten en ervaringen en laten ons ook inspireren door anderen. We creëren kruisbestuiving tussen onconventionele partijen: van de werkvloer tot academici. We doen het echt samen.
We hebben een helder doel voor ogen. We pakken aan en pakken door. We zijn altijd bereid nieuwe manieren van denken en doen uit te proberen. Als iets anders uitpakt dan gehoopt, leren we daarvan en passen onze werkwijze aan. We leren van elkaar en met elkaar.
De initiatieven van Het Potentieel Pakken worden mede mogelijk gemaakt door de ministeries VWS, OCW, SZW en onze partners in het veld. Sinds 2019 heeft de stichting een ANBI-status. Hiermee verklaart de Belastingdienst dat wij een Algemeen Nut Beogende Instelling zijn waarbij de organisatie minimaal 90% van haar inkomsten aan de doelstelling besteedt. Deze ANBI-status biedt fiscale voordelen voor sponsors en donateurs. Voor meer informatie over onze beleidsplannen, jaarrekeningen en statuten: zie onderstaande links.
In dit beleidsplan schetsen we onze visie op een toekomstbestendige arbeidsmarkt.
Bekijk hier onze statuten.
Foto: Sabine van Nistelrooij
