Medewerkers met een klein contract (<24 uur) in zorg en welzijn zijn de afgelopen jaren vaker meer uren gaan werken, blijkt uit nieuw onderzoek van het CBS. Een hoopgevend signaal voor een sector die kampt met personeelstekorten.
22 november 2024
Voor organisaties met veel deeltijdmedewerkers ligt hier een mooie kans: kleine stappen richting grotere contracten kunnen een groot verschil maken.
Positieve trends
Uit onderzoek van het CBS voor het onderzoeksprogramma Arbeidsmarkt Zorg en Welzijn (AZW) blijkt dat:
- 16% van de zorgmedewerkers met kleine contracten (<24 uur) ging tussen 2021 en 2023 méér uren werken.
- De grootste groei zit bij jongeren onder de 25 jaar met een klein contract.
- Tegelijkertijd gingen medewerkers met grotere contracten (>32 uur) minder uren werken, vaak vanwege werk-privébalans.
Meer uren, meer impact
Het Potentieel Pakken (HPP) presenteerde onlangs de resultaten van 3,5 jaar ‘Contractuitbreiding in de Zorg’. Samen met ruim 50 zorgorganisaties ontwikkelde HPP een aanpak om grotere contracten mogelijk te maken.
Dit resulteerde in:
- Minder afhankelijkheid van extern personeel
- Meer werkplezier en continuïteit
- Kostenbesparing
Wat werkt?
Uit het inzichtenrapport van HPP blijkt dat maar liefst 41% van de medewerkers bereid is meer te werken, mits extra uren goed worden ingepland en beloond.
Dat levert niet alleen extra uren op. Gezonde roosters en betere ondersteuning zorgen ook voor meer werkplezier, minder verzuim en een hogere betrokkenheid van medewerkers. En niet te vergeten: meer uren betekenen ook extra inkomen en extra pensioen.
Wat kunnen werkgevers doen?
- Grotere contracten een prioriteit maken
- Het gesprek met elkaar aangaan
- Werken aan roosters en HR
Aan de slag: tools en inspiratie
HPP heeft voor zorgorganisaties een online portaal gelanceerd: www.groterecontractenindezorg.nl.
Dit biedt:
- Praktische tools en stappenplannen om contractuitbreiding te realiseren.
- Inspirerende praktijkvoorbeelden uit 50 pilots.
- Een kennisbank met inzichten en materialen voor HR-managers, teamleiders en zorgprofessionals.
Waarom nu?
De zorg stevent af op een tekort van 190.000 medewerkers in 2033. Alleen nieuwe instroom is niet genoeg. Het vergroten van de deeltijdfactor is een essentiële en praktische oplossing.
Minister Fleur Agema (VWS), die het nieuwste HPP-rapport ontving, benadrukte: “Op papier klinkt het simpel. Maar zie het maar eens te regelen in een versnipperd zorgveld. Het Potentieel Pakken laat zien dat het kan, als je gewoon begint.”
Volgens Wieteke Graven, oprichter van HPP, is de sleutel “anders denken én doen.”
En nu door!
HPP gaat verder. Niet alleen in de zorg, ook in andere sectoren, zoals kinderopvang, onderwijs en schoonmaak. Het doel blijft hetzelfde: personeelstekorten duurzaam aanpakken met praktische oplossingen.
Doe mee. Pak het potentieel.
Bezoek www.groterecontractenindezorg.nl en ontdek hoe jouw organisatie aan de slag kan.
